义安公司成立了埃塞俄比亚项目临时党支部,建设海外工程堡垒,取得了显着成效。

时间:2019-02-09 19:11:56 来源:杏耀娱乐注册 作者:匿名



在国家“一带一路”战略的号召下,广西建工集团第一安装有限公司(以下简称“延安公司”)充分发挥了糖业建设的品牌优势,成功进入非洲市场。它自2015年以来在东非收到。

埃塞俄比亚近7亿元的糖厂建设项目主要负责安装和建设两座大型现代糖厂,在埃塞俄比亚南部加工1.2万吨甘蔗。

在其鼎盛时期,600多名中国建筑工人。

埃塞俄比亚是世界上最贫穷的国家之一。

它缺乏资源并向后发展。

建造糖厂非常困难。

在海外项目组织周围,义安建立了埃塞俄比亚项目的临时党支部,充分发挥了党组织在项目建设中的作用。

项目党员和同志率先成为项目建设的中流砥柱,通过分支机构建设促进了项目的发展。

海外项目的特点。

Ngee Ann建造的OMO2和OMO3糖厂位于埃塞俄比亚南部偏远的奥莫河地区,靠近肯尼亚和南苏丹,距埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴900公里。

由于交通滞后,需要两辆车。

当天,该项目距离最近的城镇约70公里;该项目周围是灌木丛和原始草原。

白天气温高达40°C,自然环境恶劣,蚊子肆虐,疟疾高。

项目区是一组少数民族狩猎定居点。

放牧是一种生活,原始部落莫西(也称为唇盘)是最尴尬的,周围的政治环境更加复杂。

项目物流所需的大部分日常消耗品,如大米,油和纯净水,都需要从首都运输和运输。

项目的总体条件非常困难。

物流管理和人员稳定面临诸多困难和挑战。

此外,项目建设期非常紧张,如何适应非洲的商业环境,确保完成建设任务。

这是公司面临的第一个问题。

面对各种疑难问题,项目启动后,义基集团党委迅速成立了以西结临时党支部,通过组织的作用,带领党员和项目人员面对困难。 “工作总是比工作更难”,然后走过荆棘。荆棘为这个项目开辟了一个良好的局面。

Ezeki临时党支部有18名党员,分布在OMO2和OMO3糖厂项目中。其中包括项目经理,工程经理,技术工人和团队医生。

还有一名全国劳动模范,南宁技术专家和中国共产党。

会员。

其中,项目分会秘书是共产党的优秀张裕勇,副书记是南宁市技术专家王定华。

项目临时党支部建立了以“物流安全,安全屏障,团队稳定,党员角色”为出发点的先进基层党组织,在项目建设过程中发挥了重要作用,成为项目建设。

项目政治。

营造舒适的营地环境,改善基本饮食条件,让员工感到放心和享受

该项目的营地充满了灌木,你看不到砖和瓷砖。

为营造舒适的工作和生活环境,宜安派出了第一批施工人员。——项目临时党支部骨干党员吴兆权,王定华,兰迪,陆业官。

他们到达该项目后,迅速组织了营地的规划和建设。

在简单的住宿条件下,他们克服了语言障碍,饮食差异和高温天气的影响,并引导建筑工人进入密集的建筑工作。

在过去的六个月中,OMO2项目已经完成了功能性和美丽的环境,并已完成600多个生活区域。

营地办公区,生活区和健身区整齐有序,道路井井有条,办公楼和宿舍楼分散,党员和同志移植的绿色植物正在蓬勃发展。

营地的每间宿舍都配有空调,寝具和热水瓶。

以人为本的理念和舒适的环境消除了前往非洲的员工的担忧。

由于埃塞俄比亚缺水,参与各方的成员从其他中资单位的供水短缺中吸取了教训,并设置了16个5000L储水罐,以确保项目营地正常用水。

在营地建设初期,项目党员发挥了关键作用,树立了一线遭遇苦难和苦难的良好形象。

营地的建成为许多人的后续工作创造了良好的生活环境。

人们为天空吃饭,如何让员工在国外吃到美味的饭菜,已成为项目部物流工作的重中之重。

埃塞俄比亚人主要是牛肉和羊肉食品。

当地的蔬菜很稀缺。

另外,项目采购物流供应线很长,很多从首都运来的蔬菜都太高了。为此,项目党的临时同志,如谭东平,吴长明,廖孙龙等党员,带领项目人员开辟了16亩“绿色蔬菜田”,种植了20多种水果。如数百名员工的水菠菜和南瓜。和蔬菜。

超过80%的日常需求,同时大大降低了项目部物流部门的采购成本。

此外,为了解员工的饮食需求,项目临时党支部组织员工食品委员会收集员工的反馈和建议,进行满意度调查,并建立物流管理部门与员工之间的桥梁。

随着饮食条件的改善,近600名中国员工可以在偏远的非洲荒野中生活和工作,保持充沛的精力和强大的斗志。

加强疾病预防控制,营造良好的外部安全环境,妥善应对突发事件,建立安全屏障,让员工放心

由于该项目位于奥莫河的低谷,气候闷热,灌木和其他植被密集,蚊子肆虐,特别是在干旱季节和雨季交替的情况下。

为确保员工的健康,项目临时党支部成立了防疫队伍。年轻的党员冯国海担任船长,每周清理生活区,统一处理生活垃圾。

并定期开展灭蚊工作和消毒,确保生命。

区域健康和安全有效地减少了疟疾的发病率,同时加强了疟疾的预防。六个月后,该项目的发生率从50%下降到5%。

该项目被世界上最原始的部落摩西所包围。

原来的居民曾经对外国人怀有敌意,经常封锁设备或材料车辆。

由于大多数当地部落人员持枪,他们对参与者构成了一定的威胁。

此外,由于部落之间的冲突,周围地区经常发生小规模的枪战。

项目部门的外部安全形势十分严峻。

为确保员工安全,项目部临时党支部书记张玉勇积极与业主和总承包商沟通,实施驻扎在项目营的八个埃塞俄比亚国防军,建立了安全保障。屏障。

他还建立了一个安全教育倡导组织。

作为项目安全总监,陈海琪是队长,党的活动家黄冰和曾春凡是团队成员。

每位参与者将获得安全报酬,以教育与会者如何遵守当地法律,法规和习俗,并避免当地冲突。此外,临时党支部已主动与当地酋长建立良好关系,通过提供食物,吸收当地部落人员和培训当地人员学习技能,与当地部落建立了良好关系。

该项目已进入该领域一年多,与当地部落没有任何争议或冲突。

2016年10月,由于政府征地和踩踏事件的影响,埃塞俄比亚首都周围爆发了大规模示威游行。

埃塞俄比亚政府宣布它将进入国家紧急状态半年。

项目部的物料供应线也被切断了。

该项目的生产和生活材料匆忙,数百人面临水和电力削减的风险。

在最紧迫的时刻,项目临时党支部召开了情况分析会,并及时与公司总部联系,并在公司党委的指导下制定了各种应急预案;为了保证物资供应,项目部冯国海,刘家福等党员同志濒临死亡,当地中资建筑公司走遍了数百公里的北部城市埃塞俄比亚。

购买必要的材料以确保稳定性。

为了稳定军队,临时党支部安排每个团队的成员报告外部信息并进行沟通。

该项目响应计划,缓解员工的情绪并保持团队稳定。

无论是抗击疟疾,应对复杂的外部环境还是应对紧急情况,项目的临时党支部一直是所有项目人员的强大政治核心,也是项目克服一切困难的精神支柱!丰富员工的娱乐生活,进行心理咨询,确保团队稳定

由于项目远离祖国,地理位置偏远,项目现场接收信号的手机主要依靠太阳能基站。

只有天气好的时候才会收到一些信号。

在阴雨天气和黑暗之后,网络无法连接。

项目人员更无聊和娱乐。

生活单调,时间长,员工容易烦躁不安,乡愁不断增加,团队不稳定。

为此,项目部项目后勤部临时支部积极改善营地内的各种娱乐设施,建立了体育馆,户外健身器材,卫星电视,KTV包房,娱乐室等娱乐场所;定期组织花园,钓鱼,烧烤,燃气排球联赛,足球比赛等活动。

良好的娱乐设施和丰富的休闲活动为员工提供了工作和减少焦虑的好地方。同时,项目部还购买了卫星电话,并在项目部与国家之间建立了应急沟通渠道,使员工能够及时与家人保持联系,消除各种顾虑。

项目临时党支部也积极开展思想指导工作。

分公司秘书长张玉勇,副书记王定华,宣传委员冯国海经常与员工交谈,经常利用晚间工作时间深化团队,了解员工的思想动态,耐心听取员工的反馈意见。

并提出建议,积极解决员工的实际困难。

项目临时党支部的每个党员也联系每个施工队伍,及时了解团队成员的动态,及时进行员工的心理咨询,传递积极的能量。

项目人员很难积极找到党员。

在收到问题后,党员没有逃避回避,并试图及时解决。

该项目的18名党员真正成为了亲密和关怀的人。

分支机构中的一群人率先树立了一个好榜样。

党员率先树立榜样,共同建设海外精品项目。

在生活中,临时党支部是员工的精神支柱;在工作中,临时党支部是一条引领建筑和生产的独特旗帜。

在项目建设中,18名党员始终站在最前沿,坚持不懈,努力工作,并以其他行动感染其他员工;在解决困难的任务中,党员干部一直在实践和发挥共产党的作用。

和使命。

当OMO2糖厂项目首次进入现场时,工厂区域的道路相对较差。

当它到达雨季时,现场是一片广阔的海洋。

十几辆运输设备车辆被困在水池和泥浆中。

车辆搁浅是因为车辆无法开到设备场地。

司机抱怨并赶到项目部门抗议。

为了减轻黑人司机的不满,该项目临时党支部副书记王定华跳入深水中,系上钢丝绳。

在泥潭中,救援队被迫将车辆驶入院子。

雨季持续了一个多月,装备车继续进入施工现场。

党员和同志们在雨季艰苦奋斗近一个月。

有些同志被水泡覆盖,仍在工作。

中国当地人对中国人的勤奋精神印象深刻。

2016年10月,OMO2项目组织了一场“为期60天的战斗”以赶上该项目。该项目涉及近450名建筑工人,工作时间从8小时调整为10小时。

这时,它正处于该国南部的最高温度季节。

室外温度达到40°C。

晒后设备很热,高温天气对施工影响很大。

除了正在进行的操作外,许多团队成员已经非常疲惫,对加班安排没有积极回应,他们的工作也很松懈。

鉴于即将于12月15日完工的日期,项目经理兼临时党支部书记张玉勇同意党员和同志的意见,坚持每天早上到达施工现场,然后返回营地。

最新。

该项目的一些党员患有疟疾,仍然生病,加班加点,并且执行艰巨而艰巨的任务。

党员干部始终站在首位。

在有困难的地方,会有党员。

通过党员干部的实际行动,他们触动了许多团队成员。

他们恢复了精神,投入了仓促的工作,他们的工作效率得到了极大的提高。

经过一个多月的努力,大型设备的基本安装工作已经完成,项目进入最后的冲刺阶段。

为了更好地提高项目人员的士气,项目临时党支部已制定《评选和表彰先进典型管理办法》,并建立了生产模式,安全模型,技术专家,海外项目精神风格奖等奖项,每周1次评估 - 2项奖励。

通过不断的选拔和认可活动,我们将营造先进的学习氛围,倡导先进性。

每个团队和团队中的个人意识将变得更加先进,并追赶高级意识。

整个项目呈现出一个热门的工作场景。

通过强有力的党组织保障,参与建设工作的所有员工都成为一个极其困难的城市,他们一直在努力。

经过近一年的努力,OMO2糖厂完成了95%的工程量,创造了一座令人惊叹的建筑。

在其他国家完成项目之前,速度已在五年内完成。

项目建设赢得了埃塞俄比亚公司和当地政府部门的高度赞誉,已成为当地人民引以为豪的项目。

在“一带一路”建设中,加强海外党组织建设,提高党建工作水平,已成为广西建安开拓海外市场的重要武器。它也是公司实现转型发展,在海外市场站稳脚跟的法宝。

(文/易安公司谭东平,大伟)

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